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HR CONSULTING Beratungsangebot Wir alle wissen inzwischen, dass gutes Personal zu halten und zu finden die große Herausforderung der nächsten Jahre sein wird. GISELA RUNOW ÜBER MICH Die große Herausforderung - Gewinnung von Mitarbeitern.
Mitarbeiterzufriedenheit und Vielfältigkeit in der Personalbetreuung.
Strategische Ausrichtung und Unternehmenskultur.
Professionelle HR
Beratung für kleine und mittlere Unternehmen. KONTAKTIERE MICH

HR-BERATUNG FÜR KLEINE UND MITTELSTÄNDISCHE UNTERNEHMEN

Mit einer klaren HR-Strategie und individuellen Lösungsvorschlägen für die spannenden Aufgabenstellungen im gesamten Personalbereich gestalten wir gemeinsam die passende Ausrichtung.

Die Anforderungen an mittelständische Unternehmen sind vielfältig und damit auch die HR-Organisation. Aus diesem Grund liegt mein Fokus auf individuellen Lösungen statt standardisierten Dienstleistungen.

Die Beratung beginnt mit einer Analyse der besonderen Herausforderungen und Unternehmensstruktur. Dann erarbeiten wir zielgerecht schnell umsetzbare Lösungen. Natürlich gehört auch die Begleitung der operativen Arbeit dazu.

Schwerpunktmäßig für die Bereiche:

Strategische Ausrichtung, Recruiting, People Development, Performance Management und Mitarbeiterbindung, HR Interim Management.

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STRATEGISCHE AUSRICHTUNG UND UNTERNEHMENSKULTUR
  • Strategie zur Unterstützung der Unternehmensziele
  • HR-Marketingausrichtung und Employer-Branding
  • Konzept zur Förderung einer wertschätzenden Unternehmens- und Führungskultur
  • Zukunftsweisende HR-Themen, Neuausrichtung von HR-Funktionen
  • Organisationsentwicklung
  • Auf – und Abbau von Unternehmensstrukturen
  • Restrukturierung
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RECRUITING UND PEOPLE DEVELOPMENT
  • Recruiting-Prozesse und Onboarding
  • Coaching für Management, Fach – u. Führungskräfte
  • Personalentwicklung
  • Führungskräfteentwicklung
  • individuelle Karriereplanung
  • Talent Management
  • Ausbildungskonzepte und Traineeprogramme
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PERFORMANCE MANAGEMENT UND MITARBEITERBINDUNG
  • Leistungsmanagement
  • Beurteilungssysteme
  • Zielvereinbarungen
  • Mitarbeiterbefragungen
  • Reporting Prozesse
  • Vergütungsstrukturen
  • Bonus – u. Belohnungssysteme
  • Arbeitszeitmodelle
  • Gesundheitsmanagement
  • etc.
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Über mich

Wer bin Ich

Wir alle wissen inzwischen, dass gutes Personal zu halten und zu finden die große Herausforderung der nächsten Jahre sein wird. Damit Unternehmen sich auf ihr Kerngeschäft fokussieren können, möchte ich mit HR-Beratung bei dieser anspruchsvollen Aufgabe unterstützen.

Das Leistungsangebot umfasst den kompletten Mitarbeiter-Life-Cycle. Von der strategischen HR-Beratung bis zur operativen Umsetzung personeller Einzelmaßnahmen. Immer nah am Business und den Mitarbeiter im Blick.

Außerdem biete ich Interim Management an.

Ich freue mich auf Kontaktanfragen.
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